Ziran Advisory a été fondé pour accompagner les dirigeants et leurs équipes à mobiliser leurs ressources pour faire face aux défis stratégiques, organisationnels et humains qui jalonnent la vie de leur entreprise.

Le monde d’hier vacille, les conditions de réussite évoluent, les pratiques d’hier ne conviennent pas aux besoins de demain, la culture d’avant est le frein des ambitions futures, les usages évoluent à une vitesse qui met à l’épreuve les capacités d’adaptation. Cette dynamique d’évolution du contexte d’activité est permanente, dicte sa cadence si elle n’est pas anticipée et oblige chacun à s’adapter de manière plus ou moins brusque.

Ce mouvement peut désaxer, casser la cohérence que chacun avait construite. « Qui je suis » n’est plus en accord avec « ce que je fais », ce qui revient à une perte de sens.

La perte de sens est une double perte, celle de la finalité et de la fin : le but disparaît pour une durée illimitée.

Le quotidien « à tâtons » que cela génère, la difficulté à se projeter et construire qui s’ensuit ont un effet délétère sur les résultats, le collectif, les valeurs de l’entreprise et à terme sur la santé* des individus qui y oeuvrent.

Si les défis sont inévitables, la perte de sens n’est pas irrémédiable. Elle est le point de départ d’un processus d’adaptation permettant à l’entreprise de créer sa nouvelle place et à ses membres d’inventer un nouveau sens.

Créer sa place, inventer un nouveau sens ne se décrètent pas et ne s’improvisent pas mais résultent d’un processus d’adaptation, d’évolution, de transformation.

Vous faire accompagner par Ziran Advisory dans ce processus favorise la prise de recul et vous permet d’orienter au mieux votre énergie et vos ressources.

* Etat de bien-être physique, mental et social (selon la définition de l’OMS)